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IT的那点事

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Twitter可能收购的十大潜在创业公司 Bit.ly可能性较高 Twitter可能收购的十大潜在创业公司 Bit.ly可能性较高

 北京时间7月4日上午消息,据国外科技博客报道,分析人士周五列出微型博客Twitter可能收购的10家创业公司,其中包括网址缩写服务公司Bit.ly和社交网站聚合服务FriendFeed。   Twitter的发展趋势有目共睹,同时又拥有大量现金,但服务内容单一,因此在未来一段时间内展开并购丝毫不足为奇,这样可以为用户提供更丰富的服务。   迄今为止,Twitter已收购了两家公司,搜索引擎Summize和社交应用开发商Values... 

2009上半年网络十大热点新闻、热点词语 2009上半年网络十大热点新闻、热点词语

“躲猫猫”、“跨省追捕”、“欺实马”等热点词语在互联网上依然频频出现。记者昨日浏览论坛的时候就看到,有网友总结2009年上半年的网络十大事件,包括“躲猫猫”、“邓玉娇”、“跨省追捕”等。帖子发出后,在网上引起广泛关注,不少网友们认为发帖者总结得当,基本上可以囊括了今年上半年备受网友关注的网络热点新闻,并认为当中的一些热点事件是“网民的胜利”。  Read More →

中国网络公司从模仿到创新 中国网络公司从模仿到创新

 导读:7月号的英文月刊《中国外经贸》刊登分析文章称,虽然中国互联网企业最初几乎都会模仿西方同类产品,但真正成功的企业,随后都融入了一些独特的技术和文化特质,并制定了相应的商业模式。与此同时,还有一些中国互联网企业也在积极寻求海外扩张。   以下为文章摘要:   外界一直以来都批评中国互联网市场依靠着模仿西方来谋求发展,但这种说法并不公平,毕竟,要在这样一个规模巨大且非常特殊的市场中  Read More →

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产品设计

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[译]Tab (选项卡)的产品设计原则及应用 [译]Tab (选项卡)的产品设计原则及应用

译者:西乔 来源:Smashing Magazine 作者:Jacob Gube Module-Tabs(也称选项卡,后文中简称Tab,以更符合中国设计师的日常叫法)是一个常见的交互元素——将不同的内容重叠放置在某一布局区块内,重叠的内容区里的每次只有其中一层是可见的。用户通过鼠标点击或移到内容区所对应的标签上,来请求显示该层内容区。 (译注:本文中指的是狭义的Tab,指在界面的某一版块中所应用的Tab设计。  Read More →

《网站优化》学习笔记 《网站优化》学习笔记

对于新用户,网站只有不到2分钟的介绍时间。其中,花在主页上的时间只有半分钟,这半分钟里大部分的时间用于决定下一步去哪里,而不是逐字阅读那些内容。成人每分钟阅读200-300个单词,所以,更为实际的做法是把网站的介绍用10到20个单词就讲清楚。用户会在内部页面上花1分钟,但这一分钟里的一部分时间会用于评估网站的导航系统以及决定下一步去哪里。所以,有可能会阅读100个单词量的信息。  Read More →

做产品的三大核心词汇:洞势、定位和创新 做产品的三大核心词汇:洞势、定位和创新

孙子兵法“胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜”揭示了战争准备与胜负之间的关系。做产品亦然,成功的产品无一不是充分运筹帷幄,最终决胜千里,即功夫在诗(产品)外。 如何运筹?三大词汇:Vision/洞势、Position/定位和Innovation/创新,并以此为序,不可颠倒。 首先,Vision,洞见产经大势,解决做产品之“we-should-do/我们应该这么做”的问题。核心理念是行业先于客户。  Read More →

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IT技术员职业生涯的红色警报 IT技术员职业生涯的红色警报

IT技术人员是一群有热情而努力的人,但当你的能力和你的实际工作能力严重失衡(也就是你的能力严重不能工作需要的)的时候,会严重打击你的工作热情,而项目也会不断面临着失败.而这些事情的发生是有一定预兆的.大致总结了一下,希望引起大家的注意   没有休息时间   你可以给自己很多借口,新升了职务,管理更多的项目,责任更重大了,手下的人素质不行,产品质量不高,等等,但这些都是最根本的原因,没有时间休息,最根本的原因就是你的能力不能满足现有职务的要求,所以你总是在忙,所有的事情都乱了,... [查看详情]

影响中国的七大商业偶像(组图) 影响中国的七大商业偶像(组图)

“如果你不相信我们在开启一个大时代,你一定是一个白痴!”管理学家汤姆·彼得斯在《追求卓越》一书中的断喝,也许更适合于中国改革开放这30年的历程。 这是三千年未有之变局,中国从计划经济向市场经济艰难转型,压抑太久的商业力量如核弹般爆发出惊人的威力。短短30年,我们看到了中国是如何从萎靡不振变成精神抖擞的,看到中国 企业是如何从穷酸自卑变成强大自信的,看到中国企业家是如何从手慌脚乱变成镇定自若的。 ... [查看详情]

伟大首先在于管理自己,而不在于领导别人 伟大首先在于管理自己,而不在于领导别人

伟大还表现为管理自己,而不是领导别人。我经常跟王石出去玩,爬山。大家都会很关注,一会儿爬这个峰,一会儿到北极点。他爬山大约只用了5年多时间,把七大洲最高峰都爬完了,加上南极点北极点,“7+2”。对于当时已经四十七八、而今56岁的人,做到这样很不简单。 那他是怎么做到的呢?我们发现,在山上我们和他最大的区别在于他能管理自己。 比如他说几点进帐篷就几点进帐篷。为保持能量,食物再难吃他都往下咽,而我觉得不好吃就会宁愿挨饿。比如在山上应该下午5点睡觉,若是聊得高兴8点才睡,第二天肯定爬不了。 ... [查看详情]

三位千万富翁告诉你:钱是怎么赚来的 三位千万富翁告诉你:钱是怎么赚来的

在北京富人的身上一直蒙着一层神秘的面纱。北京富人甚少有愿意接受记者采访的,在北京两个顶级的富人俱乐部 ——长安俱乐部的700多名会员和京城俱乐部的1000多名富人中,愿意接受或者接受过记者采访的更是寥寥无几。笔者经过艰苦努力,采访到两家俱乐部共6... [查看详情]

未来是湿的—-互联网正在奔向“人人时代” 未来是湿的—-互联网正在奔向“人人时代”

 Amazon(亚马逊)上有一件印着三匹狼和一个月亮的T恤,从任何角度来看这都是一件再普通不过的T恤,但就这样一件T恤居然一度成为Amazon服饰类商品销售TOP 1。原因何在?因为这件其妙的衣服竟然莫名其妙的吸引了高达403则的评论,个个都是超级爆笑的。开心网上的停车位、花园、牧场是再幼稚不过的游戏,但是为什么有那么多人趋之若鹜,甚至半夜起床来偷菜。几万人为了一个素不相识的人找回手机而聚在一起出谋划策,或提供专业的建议,或发动自己的社会关系参与其中。一群人突然出现在广场上发出鸟叫声,然后各自消失在人群中。... [查看详情]

关于“群”的那些破事 关于“群”的那些破事

在 QQ 增加所谓“群” 这个功能之前,我就不用 qq 了。(所以找我要 qq 号的朋友不要再问了) 但是“群”这个讨厌的东西,总是阴魂不散的游荡在我的网络世界里。 今天在 twitter 上看见 Fenng 说 “我真受不了我可爱的同事们了,你们就不能不用”群”啊? 这是... [查看详情]

书摘:卓越领导者的六个特点 书摘:卓越领导者的六个特点

那些业绩优异公司的领导者们一般都具有六个特点。   执行是任何企业(无论是在纽约还是在北京)当前面临的最大问题。执行不只是那些能够完成或者不能够被完成的东西,它是一整套非常具体的行为和技术,它们能帮助公司在任何情况下得以建立和维系自身的竞争优势。执行本身就是一门学问,因为人们永远不可能通过思考而养成一种新的实践习惯,而只能通过实践来学会一种新的思考方式。... [查看详情]

华为的胜利,谁的胜利 华为的胜利,谁的胜利

角色的变化   华为,中国通信业民营企业,成立于1987年,当时注册资本2.1万元,创始人为中国退伍军人任正非。 华为公司创立20年后,到2008年,年合同销售额已经达到233亿美元,全球员工逾8万人;有报道称这一年,华为已经取代飞利浦成为世界上专利申请数量最多的公司。   在这些枯燥的数字背后,每一个中国的通信行业人都会深切感受到这二十年,特别是近十年间华为公司对中国、甚至对全球通信行业的影响和冲击。 ... [查看详情]

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“只有偏执狂才能生存”。说这句话的,是世界顶尖的高科技公司英特尔前总裁安迪•格鲁夫。 格鲁夫博士的这句名言当年传到中国时,虽然引起了一场不小的头脑风暴,但时过境迁,哪怕是一颗重磅炸弹投进水潭,也会在掀起巨大水柱后,慢慢减弱为小小波澜。最后,连水面的涟漪也渐渐消失,水面又恢复了平静。偏执狂才能生存,这句话越来越难得听人提起了。 我们的国宝儒学,精神实质是讲究和谐、中庸,做事要讲究中规中矩,不偏不倚。偏执狂在中国从来就没有市场。你看,中国历代企业家中,标榜自己中庸的多,宣称自己偏激甚至偏执的,你数得出几个?... [查看详情]

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最近,跟诺基亚全球副总裁邓元鋆有过一个沟通,聊的比较散,核心就是“移动互联网的重新想象”。关于移动互联网,已经有几个只能当做参考的数据:4000万用户每天多次上网,250万用户通过手机看视频,写博客等。觉得有几个关键词很重要: [查看详情]  Read More →

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