创业需要准备，更需要果断的行动，当然是有目标的行动，创业者要做一个出手如电的捕猎者，而不能成为一只无头苍蝇——到处乱飞。创业者在创业之前最困难的工作一般都是说服自己，如果你还不能说服自己，那先想想下面的问题吧。
一、为什么要创业?
每个人都有不同的创业驱动。那是创业的动力，更是面对困难的发动机。
1、赚钱吗?——虽然惟利是图是特别需要摒弃的，但创业也是一种生存方式，能挣才能花，在个人、在机构、在家庭莫不如此。 阅读全文
谈融资
在你“很赚钱”的时候去融资
团长语录：
你们要记住，你一定要在你很赚钱的时候去融资，在你不需要钱的时候去融资，要在阳光灿烂的日子修理屋顶，而不是等到需要钱的时候再去融资。
创业者问：企业在什么阶段融资最为合适?马云：不要从创业第一天起就想着融资，在没有盈利之前也不要去想，绝大部分企业在没有盈利之前融资是不正常的。 阅读全文
创业已经一年多了，一直都没正儿八经地更新这个博客，朋友们都说彻底荒废了太可惜，但我一直没有在意。一来是不像之前做Freelance和Consulting的工作那样人身比较自由时间比较宽裕；二来，接触的人、事情多了，发现自己知道的太少、太肤浅。
四百多天的时间过去了，不少朋友、同行都很好奇“自己开公司”是什么样的感觉，我觉得以目前的阅历，自己只算刚刚入门上道，不敢谈“分享”，只能说说一些内心的想法和大家一起交流。其实，我觉得无论是3、5个人的小团队，还是千百人的大公司，创业的故事都可以说上十天十夜。 阅读全文
|
|
| Milo：网上搜寻实体店购买 |
路经伦敦东南面的格林威治皇家海军学校时，突然想起这儿曾是严复先生读过书的地方，便急忙招呼司机停车，撑起雨伞进门踏青去。
凛冽的春风中，站在军校的操场中央，望着一栋栋威严耸立的石头城堡，感叹万千，顿时明白了为什么当年殖民者能够有那么大的能耐在世界各地横冲直撞，称王称霸;在烟雨蒙蒙中，也仿佛看到了身单体薄的东方少年严复在草地上徘徊，正在低头腹稿《原强》、《天演论》、《国富论》……一旦看到了先进的西方，必然就会想到中国迫切需要进化和改革。 阅读全文
这是一个以成败论英雄的时代，无论你是否承认这一点。大家都习惯于追逐成功者，而忽略了更多的失败者和“在路上”的人。很多人都听说过这么一个故事，一个人含辛茹苦、披星戴月地赶制出来了一个梯子，然后顺着梯子第一个爬上了屋顶。在屋顶上他一脚踢开了梯子，对下面仰望他的人说：知道我是怎么上来的吗，我是飞上来的！这个故事我一直都印象深刻，因为他能够时时提醒我不要只停留在事物的表面，而要明白问题的本质 阅读全文
只要身在北京最大的“村”里，你总能及时知道IT圈最in的创业时尚是什么?就跟到西直门“动批”淘宝的姑娘一样，每月拿的新货保准不同。比如前一阵，人人都在谈论Groupon(美国的一个团购网站)。自从我的朋友王兴第一个弄出了中国版的美团网之后，又出了米团F团酷团团宝等等四五十个团购站。而眼下，模仿Foursquare(一个基于地理位置信息的社交网站)又成了最新的时髦。
事实上，这种精明的实用主义做法在中关村已经流行多年。区别在于，以前柳传志等上一辈模仿的只是PC这样的产品，而新一代山寨则的是整套运作赚钱的方法，换个更蛊惑人心的词——这叫“商业模式”。 阅读全文
首先，我不是一个移动互联网领域的创业者，我仅是一个观察者。如果关注我博客的同学已经发现，我从六月份以来一直在做开发者的访谈工作。我最初做这件事情的目的有两个，首先是了解目前开发者的生存状况，其次是想通过PlusApp.com这个平台让更多的人关注这些开发者。我今天想简单谈几点自己的感悟，也希望能和大家交流。 阅读全文
如果你还没有在你认为重要的领域中取得成功，那么你至少符合下面的一种情况：
当我们不知道自己要去哪儿时，我们就像是转磨盘驴子，终日在往前跑，到头来没跑到任何地方。有时候，我们在前进的道路上设立了自己的目标，却对它并不重视，反而在错误的方向上前进。有时候，我们只是简单地去做那些自认为渴望的事，而没有停下来考虑自己真正想要的是什么。想想，你的目标在哪儿，你是不是在向着目标前进？ 阅读全文
史蒂夫·乔布斯似乎从来不问苹果顾客想要什么产品，或者说他不在乎用户需求。乔布斯相信如果他开发了一部能播放音乐、能上网的手机，他就能创造欲望和需求。事实证明他是对的：他的iPhone改变了整个行业，并开启了一场微型技术革命。
大部分创业者喜欢把自己想象成乔布斯。他们认为自己比顾客更了解顾客需求。但这在现实生活当中行不通。大部分科技创业者失败都是因为没人购买和使用自己的产品。 阅读全文
为什么中国的互联网上只有70后，没有80后90后呢，按理80后现在已经到了30岁，也差不多是建功立业的时候，可为什么会互联网上集体缺席呢？知名的互联网公司，几乎鲜有80后，为什么？
一、年鉴
李彦宏，1968年生，1999年创建百度公司，时年31岁，现在百度是中国最大的搜索引擎公司。马云，1964年生，1999年创建阿里巴巴，时年35岁，现在是中国最大的电子商务公司。王志东，1967年生，1998年创立新浪，时年31岁，现在新浪是中国四大门户之一。马化腾，1971年生，1998年创立腾讯，时年27岁，现在腾讯是中四大门户之一，也是中国三个最具潜力的互联网公司之一。丁磊，1971年生，1997年创立网易公司，时年26岁，现在网易是四大门户之一……
作者认为硅谷正在重归以研发为重的传统，并认为创业公司应放弃追求完美的开局，从尽早发布可用的产品做起，待获得用户和风险投资后，再深入研发不迟。
硅谷的根基是研究，而 Web 热潮已将它改变为消费媒体软件。像 Facebook 和 Twitter 这样的公司从简单的程序造起，获得投资后再招募研究人员。
不过，我想我们可能正处在数据与研究复兴的启蒙时期。
假定你开了一家公司，手下有一批员工。
怎样才能让他们忠于你？
当然，你可以对他们特别好，发给他们很多工资，为他们创造最好的工作环境，提供最好的福利和事业发展机会，让他们没有理由离开你。但是，这样做起来很累，而且也没有办法防止他们变心，要是有一天竞争对手提供了更好的条件，他们可能就会离你而去。
有没有什么方法，可以把人永久性留住？让他们完全忠于你？
你究竟是想要一份稳定的工作，还是去一个创业团队里打拼？
如果你的回答是前者，那你没必要看下去了，赶紧去招聘网站上传自己的简历吧。如果是后者，那请继续。
首先必须要说明的是，在一家创业型公司工作并不是一件一帆风顺让人心旷神怡的事情。在个人职业选择方面，这有可能是第二疯狂的事情了。第一疯狂的是什么？呵呵，当然是创立一家公司。
玩笑归玩笑，在你决定是否要在一家创业型公司工作的时候，先不要急着去评估这家公司有没有前景，或者有没有背景。在做任何事情之前，你首先要准备好的是你自己。如果你真的决定要在一家创业型公司工作，那么你必须先问问自己，你是否具备下面列出的9项特征： 阅读全文
