假定你开了一家公司，手下有一批员工。
怎样才能让他们忠于你？
当然，你可以对他们特别好，发给他们很多工资，为他们创造最好的工作环境，提供最好的福利和事业发展机会，让他们没有理由离开你。但是，这样做起来很累，而且也没有办法防止他们变心，要是有一天竞争对手提供了更好的条件，他们可能就会离你而去。
有没有什么方法，可以把人永久性留住？让他们完全忠于你？
如何让员工忠于公司？
加入创业团队需要具备的9点素质
你究竟是想要一份稳定的工作，还是去一个创业团队里打拼？
如果你的回答是前者，那你没必要看下去了，赶紧去招聘网站上传自己的简历吧。如果是后者，那请继续。
首先必须要说明的是，在一家创业型公司工作并不是一件一帆风顺让人心旷神怡的事情。在个人职业选择方面，这有可能是第二疯狂的事情了。第一疯狂的是什么？呵呵，当然是创立一家公司。
玩笑归玩笑，在你决定是否要在一家创业型公司工作的时候，先不要急着去评估这家公司有没有前景，或者有没有背景。在做任何事情之前，你首先要准备好的是你自己。如果你真的决定要在一家创业型公司工作，那么你必须先问问自己，你是否具备下面列出的9项特征： 阅读全文
“一个VC的自白” 之 创业十诫
有话在先，千万不要以为我走火入魔要来当传教士啊，创业可是你们自己选择的生活道路，自讨的苦吃喔。
以下的“十诫”乃鄙人我穿梭于“创业”和“VC”之间之心得和观点而已，分享给诸位创业者兄弟姐妹施主们，大家创业取经，可去西天、也可去西奈……来去自由，不受约束，只要记得你去的时候骆驼队要备足饮水和粮草，回来的时候要骆驼背上要驮满了大包小包的黄金和银两……
创业者们，一路顺风，阿弥驼佛，阿门！ 阅读全文
加入创业型公司的10大原因
毕业后，加入一家创业型的公司，对很多人而言是件挺不靠谱的事情。
毕竟，生活的压力很大了（只要你愿意看新闻，你肯定能感受到这种压力），而创业型公司能提供的薪酬多数都很低。当然了，在一家创业型公司工作的弊端还有很多，但是money在很多时候，是决定性的因素。
不过，对于一些人而言，加入一家创业型公司有其特有的吸引力，下面仅以个人经历，列出10个最重要的在一家创业型公司工作的原因： 阅读全文
成人之美：我开情趣店的那些日子
创业七年
孟子说：“劳心者治人，劳力者治于人。”
拎菜刀说：“知性者，治性；不知性者，被性所治。”
《成人之美》，我的创业之书，你的知性之书。
从2003年1月开始，整整七年，春水堂，从我一个人，发展到了二十多个员工。
春水堂，是一个情趣店的名字。
2003年1月，这个名字诞生。那时，我还在某个著名的公司里打工，激情已经耗尽，知道自己该走了，于是开始谋划这个网站。旁边的女同事转过圆脸说：春水堂？和阿贵的网站重名了。当即晕倒——闷头想了几天的名字，居然会重名。那时，只知阿贵，不知春水堂。 阅读全文
稻盛和夫：普适哲学成就No.1
东方企业家们所理解的经营哲学，即天道与人道相结合；西方企业家们则理解为企业理念符合正统的社会价值观。核心均有两方面：一是寻找个体（指企业家自身）与所创办的企业的形神合一之道；二是寻找个体（指企业家自身以及其所创办企业）与群体（指社会形态）之间的相生相息。
中国民营企业在路上，上述内容最匮乏，这是产业升级、竞争提升之根本，在没有公开透明的政策环境之下，难以推行。大道至简，无以为悟。这也必将从根本上影响代际传承，例如80后之管理之弊。 阅读全文
对话Vancl陈年：创新就是乱来
作者：中国企业家网 专栏作者 金错刀
一个卖服装的网站，没有颠覆性的技术，也没有革命性的商业模式，卖的也不是革命性产品，却引爆了一股革命性的力量。陈年能否回答一个问题：应用创新能否成为一种强悍的核心竞争力？
【中国企业家网】应用创新能成为一种强悍的核心竞争力吗？
我最近一直在寻找这方面的案例与答案，陈年就是在这种背景下进入我的视野。
从0到20亿，陈年只花了不到3年时间。但陈年的高歌猛进让所有人都看傻了，2008年VANCL销售收入是2.78亿元，2009年VANCL销售收入超过7亿——夺得“2009德勤高科技、高成长中国50强”第一名，2010年销售收入陈年的估计是20亿左右。 阅读全文
谈谈创业公司的“保质期”
公司近期出现了很多问题，很多都集中在管理上面，这次就和大家讨论一下创业公司的“保质期”吧~
先解释一下标题中的“保质期”，是想说一个公司处在创业阶段的长度，在我的理解下，这个长度是应该控制在一定时间段内的，如果超长了，会导致愈发严重的管理问题。
作为一个网络公司，从创业起步是大家的必经之路，很少有几个网站是高起点的；既然是创业，就需要有一个能成功的大方向、知道该怎么做、大约经历多少个时期能逐步迈向成功，有了这些理念，去寻找志同道合的合作伙伴，招纳对这个理念认可、信仰并相信老板的员工，筹集一笔启动资金（不需要太多、但要能维持住估算阶段公司的开销和员工的生计），这样，创业就可以开始了… 阅读全文
乔布斯维新：iPad背后的谎言、博弈与大格局
他不是革命党，而是维新派。让传统势力所代表的文明和价值体系，得以在数字时代下传承和延续，这才是他的使命。
成远 | 文
2009年春天的一个下午，乔布斯睁开双眼，他发现自己并未变成一只巨大的甲虫，而是在四架医用无影灯的逼视下，躺在冰冷手术台的中央，无所遁形。一群白衣人正在为延续他的生命做最后的努力。柳叶刀、止血钳、镊子、缝合针以及大夫纤细而灵活的手指，在他的右上腹部交错摆布，执行着复杂的切割、结扎、移植、缝合等精密操作。“这比组装一部电脑要复杂得多”，乔布斯想──麻醉令他远离疼痛，但并未丧失意识，恍惚间，他进入了禅思。 阅读全文
苹果前CEO斯卡利：我为何解雇乔布斯
导读：苹果CEO刚刚发布了新款iPhone，而该公司的市值也已经超越微软。就在此时，当年因为将史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)赶出苹果而名誉扫地的约翰·斯卡利(John Sculley)则向新闻网站《每日野兽》(The Daily Beast)编辑托马斯·韦伯(Thomas E. Weber)表达了他的懊悔之情。他不仅讲述了他与乔布斯之间裂痕，还表示，他们二人之间本来是可以合作的：乔布斯本应担任苹果CEO，并成为斯卡利的老板，从而避免后来发生的那些事情。除此之外，其他一些曾于1985年担任苹果董事的人也发表了自己的观点。 阅读全文
《乔布斯复出记》：过去与未来的乔布斯
《乔布斯复出记》（The Second Coming of Steve Jobs）是由 Alan Deutschman 撰写的乔布斯传记。本文摘选了其中部分章节，主要讲述了重出江湖的乔布斯是如何改造苹果的 —— 从「不同凡想」的广告计划到「言多必失」的恐怖统治。
文/Alan Deutschman
一九九七年九月十六日，史蒂夫·乔布斯宣布自己将出任苹果的「临时 CEO」。他搬进了一间明显偏小的办公室，紧挨着董事会议室。他留下了吉尔·阿梅里奥之前的秘书维琦并告诉她自己不喜欢公司现有的办公用笔。他只愿意用日本百乐（Pilot）生产的某种笔 —— 据他说那是「最好」的笔。 阅读全文
Evernote的创业经历
Evernote是一款不错的笔记软件，虽然现在并没有飞入寻常百姓家，在IT圈里却已有相当的知名度，和Dropbox一样，这是又一个靠免费赚口碑的典范。
近日，在美国一个创业者大会上，CEO Libin讲述了Evernote的创业史和其产品理念，并披露了最新的运营数据，非常值得一看:
最好的产品一定会成功
风气云涌、瞬息万变的科技界似乎有句名言，“最好的产品不一定获得成功”，机遇和市场先机有时更重要。Libin却不这么认为，他说，对创业者来说： 阅读全文
2010年中国站长年会：奇虎360董事长周鸿祎演讲全文
5月29日上午消息，在今日举行的2010年第五届中国互联网站长年会上，奇虎360董事长周鸿祎再次谈到了持续了好几天的微博大战。
周鸿祎称，“大家俗称我为鸿祎大炮，因此今天穿了红色衣服。前两天我发现我这个炮也生锈了，不太好使，放得高在云端都打不到地面上。当我发现有了微博这样的阵地之后，我把我的榴弹炮就拉到了微博上。”
此前几天，周鸿祎连续在新浪微博上发布消息，与金山软件发起了影响巨大的微博大战。 阅读全文
乔布斯崛起故事：34年传奇从家中车库开始
在乔布斯的带领下，苹果公司成功转型为消费性电子大厂，市值扶摇直上，更在26日超越微软，成为全球市值第一的科技公司。
导语：德国明镜周刊专题报导称苹果超越微软，成为全球市值第一的科技公司。苹果公司创立34年来，营运曾出现危机，产品多次被看衰，全靠创办人乔布斯发挥创意带领苹果走出逆境。
34年传奇 从家中车库开始
苹果传奇始于一九七六年，乔布斯家的车库。乔布斯和友人史提夫‧沃兹尼克自行组装一台电脑，两名年轻人有个伟大的梦想：推出一台人人买得起的电脑。 阅读全文
马云股东大会演讲全文：我的一个痛苦决定
马云
去年，马云在股东大会上做了一个著名的主题演讲“我的三个残酷决定”，今年，马云则盘点了2009年的一个“最痛苦决定”，马云说：“我矛盾了很久就是要不要卖我的股票”。马云为此说了声“对不起”，“没想到卖了以后阿里巴巴股票就没好过，会好起来的。”马云甚至开始发布了下一个“狂野”想象：十亿级消费——希望为全世界10亿人解决消费的问题。因为“没有这样一个理想主义，没有这种愿景，我们可能就要失去将来的方向。” 阅读全文
