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京东商城虽份额第一 但仍有隐忧

作者：磐石之心 2010年7月26日，根据艾瑞咨询即将发布的2010年第二季度中国网络购物市场监测数据显示，2010年第二季度中国网络购物市场交易规模继续高速增长，达到1112.3亿元，同比增长97.5%；其中，京东商城的市场份额快速提升，从上季度的26.6%上升为35.4%，连续9个季度蝉联行业头名，其份额也已超过第2名至第8名之和。 那么，到底什么原因让京东商城在B2C市场上一直保证份额第一？在份额第一的背后又存在哪些隐忧？请看下文。... [查看详情]

移动上网成未来网络重头

发表于上周末的《21世纪经济报道》，报载标题是《移动上网的四处掘金点》 ———— 正文的分割线 ———— CNNIC最近发布了《第26次中国互联网络发展状况统计报告》，报告声称，中国网民数已越过4亿大关，这是很多新闻拿来做标题的一条信息。但在我看来，就这份报告而言，4亿网民真得不算什么，这两年的GDP高速发展，外加中国如此庞大的人口基数，搞了十多年互联网，有这么个网民数，是应有之意。... [查看详情]

Foursquare都这么火了 但大家都还没有用过

7月28日，美国研究机构Forrester Research近日对广受媒体和投资机构关注的地理位置服务进行了调研，研究报告表明，使用这类服务的还是极小众。 只有4%美国网民用过地理位置服务 基于地理位置的应用已经获得了广泛的关注，特别是Foursquare–用户量已超过200万，还获得了一系列融资。但业界很容易忽略的是，大部分人从来没有用过这样的应用，或者根本不知道还有这样的东西存在。... [查看详情]

相信诺基亚

这是我一直想记述的一个东西。 纯“记述”，记录这些年我还记得的诺基亚的变化。 表达一个小观点：我相信诺基亚能挺过去。 纯个人看法，和商业无关。 记述的起源，是最近触目惊心的智能手机市场份额。诺基亚可以说一路溃败，曾经不可一世的塞班S60系统，被iPhone和Android挤得落花流水，万众瞩目的S60... [查看详情]

怎样练习一万小时

同人于野 (《新知客》，2010年8月。本来应该等到8月1日再发，但今天突然发现此文已经被在网上泄漏出来了！) 随着畅销书《异类》的流行，“练习一万小时成天才”这个口号现在是尽人皆知。也许仍然有不少人相信那些不世出的天才必有天生的神秘能力，但科学家通过大量的调查研究已经达成共识，那就是所有顶级高手都是练出来的。不但如此，最近几年的科学进展，人们可能第一次拥有了一个关于怎样炼成天才的统一理论。... [查看详情]

对话周鸿祎：红衣大炮与“微创新”

“红衣大炮”周鸿祎的好斗性格，从他办公室的摆设都能透出一二。墙上贴着十几张靶纸，靶心位置被射的一片狼藉，周告诉我，他学的是类似于《枪王之王》的近战快射，他认为，长距离远射没什么实战价值，“15米是我的最佳距离”。周的“好斗”已经成为一种标签，最近，他的备受关注，就是因为和金山、瑞星等的战斗。 但是，这种江湖之战不是我关注的重心，我想关注的是：一个无心插柳的产品，一个没有杀毒技术的外行，一个没有革命性商业模式的小产品，360因何很快速实现了从0到2亿用户的跨越，甚至成为行业“公敌”，颠覆了杀毒行业20年的牢固基业。... [查看详情]

智能手机的开发，骑士与兵团

昨天我的一位好友写了一篇文章，名为《骑士时代的回归》（点击阅读），这篇文章给了我很大的感触。对于我来说，作为一位软件工程师，也是经历了骑士至兵团再至骑士的这么一种历程。在此，我想对这个骑士与兵团之间的历程来一次浅谈。为什么是浅谈呢？我在几乎所有的智能手机平台下都做过开发，但是除了... [查看详情]

腾讯——中国创新的扼杀者？

最新一期计算机世界的封面报道则是极具标题党的文章《“狗日的”腾讯 搅局者还是终结者》，文中一再细数了腾讯涉足的众多领域，以及如何扼杀掉竞争对手。最后还给腾讯灌上扼杀创新的“卑劣的模仿者”的帽子。那么腾讯就真的是中国创新的“扼杀者”吗？ 首先，我们来说一下什么是创新？笔者认为有三点： 第一个方面：创新几乎都是建立在前人研究基础之上的； 第二个方面：存在完全颠覆式的创新，但比较少见； 第三个方面：我们目前看到的大多数创新，可以认为是渐进式的创新，是基于某个小方面的改进。 ... [查看详情]

对于淘宝的发展，我更希望看到什么

坦率而言，作为一个在职员工，我并不能理解最近公司的一些重大业务变革，比如： Hitao，跟湖南卫视的合作，电视跟网络购物的结合？怎么结合，看了电视以后，去找到某个商品？在电视上介绍某商品？如果有这个能力还不如直接上网来的方便，我想除了品牌上的帮助外，Hitao对淘宝实际业务的增长不会有太大的意义。 淘影视，让淘宝上面的用户去看视频，本来就是一个荒唐的想法，通过广告去增加收入，抑或增加用户粘度，这是对用户智商的讽刺。我想想不出来跟华数合作能够给淘宝带来什么。当然华数作为三网融合的试点单位，有个拍照是point，但是它能够给淘宝带来什么呢？三网融合本来就是一个虚幻的概念。 ... [查看详情]

全球100强网站的独立访客分析

我们知道大站和热门网站访客量很大。但到底有多少呢？如果网站要达到全球排名前50、前100和前500，到底需要多少访客呢？相信大家都很想知道答案。 上一个月，Google公布的全球1000强网站。（以下分析，均基于此排名。） 重要的数据指标 前1000强，每月独立访客量至少380万；（265... [查看详情]

HTML5如何改变互联网

HTML5，下一代用来制作网页的标记语言，它能不借助插件（如Adobe的Flash）的情况下在浏览器中播放视频的能力已引起人们的关注。但是其鲜为人知的那些特性最终或许会对互联网体验起到巨大的影响。 专家说HTML5在屏幕背后处理的事情——如网络通信和浏览程序储存特性——能让网页加载更快（特别是在速度比较慢的移动设备上），能让互联网应用运行的更流畅，甚至能让浏览器更容易的读取旧的网页。... [查看详情]

大佬、专家微博热议“狗日的”

《计算机世界》发表名为《“狗日的”腾讯》的文章，部分内容暗指腾讯在业务上擅长抄袭却缺乏创新能力。由于从标题到用词辛辣异常，并对腾讯的未来进行了悲观预期，该文在业内掀起轩然大波，众多互联网大佬及资深人士通过微博就此事发表了评论。 有意思的是，虽然多数互联网名人在各大门户基本均开设了微博，但在腾讯“被粗口”事件中，这些IT人士不约而同地“齐聚”新浪微博进行热议。而关于《计算机世界》炮轰腾讯这一行为是否得当，大佬与专家们分成了支持炮轰、反对炮轰和纯粹围观三个“派系”。... [查看详情]

东拉西扯：2005那年

之所以想起2005年，是因为《中国企业家》的一组报道，比如《互联网告别2005派》以及王建硕的《2011年注定是中国互联网第三春》（这里表扬一下新浪科技，将文章内容在一个页面内完整呈现，带来的阅读体验非常好。我曾经非常痛恨互联网的“分页联盟”，为了PV数把一篇不长的文章分成很多页）。 总会有那么一些年份，与众不同，令人怀念。2005年，对中国互联网来说，或许就是这样的一个年份，它过去了，并且看起来永远都不会再回来。... [查看详情]

他们可以偷走你的创意 但无法获取真正的本质内涵

他们偷不走你长期视角：Craigslist起始于SF，在哈佛的Facebook，Google带来的数百万计的网页，并且微软只是开始于最初的基本解释。每个人都有一个短期的基本市场。而真正的问题是“你的长期目标是什么？”你的长远目标和路径是不能被窃取走的。但某人试图窃取你的构想，他们通常只是偷走了你当前追逐的市场。你能想象到... [查看详情]

让网络，更简单！

个性化，是解决信息过载问题的终极途径，但绝不是终南捷径，这条道路上的第一站应该是：信息过滤器。 2009 年，美国电影与中国电影的总产量超过了 1000 部，刨去滥竽充数混水摸鱼的，怎么也还得有两三百部要挑一挑。在《疯狂的赛车》上映之前，一个电影达人朋友向我大肆鼓吹，我去看了，结果发现也就那么回事儿。大家是不是也经常遇到类似的状况？我想答案一定是肯定的。要给出高满意度的有效推荐，是很复杂的一件事情，这你懂的。但如果我们换一个角度，朋友告诉我，《谍海风云》是一颗雷，你千万不要踩，我通常就绝对不会再自找没趣了，这很有效。... [查看详情]

创业之困：美国和中国创业注册公司的巨大差距

路经伦敦东南面的格林威治皇家海军学校时，突然想起这儿曾是严复先生读过书的地方，便急忙招呼司机停车，撑起雨伞进门踏青去。 凛冽的春风中，站在军校的操场中央，望着一栋栋威严耸立的石头城堡，感叹万千，顿时明白了为什么当年殖民者能够有那么大的能耐在世界各地横冲直撞，称王称霸;在烟雨蒙蒙中，也仿佛看到了身单体薄的东方少年严复在草地上徘徊，正在低头腹稿《原强》、《天演论》、《国富论》……一旦看到了先进的西方，必然就会想到中国迫切需要进化和改革。... [查看详情]

小游戏为什么挣大钱：最简单也最核心的三点门道

晚上时给一位投资人朋友发短信询问，为何最近VC们盯上了几家小游戏网站？他回复干脆而直接，太来钱了！ 冷不丁一瞧，7K7K和4399两家小游戏网站原来都已经蹿到了中文网站流量的前30位，甚至还要靠前。这太让人惊讶了。 7K7K公司不远，就在腾讯楼下，很方便跑去求教。在他的创始人孙祖德的机器上，看了一些数据：08年底刚决定大做的时候，这家网站每天PV才刚过100万，今天已经每天过亿。... [查看详情]

社会化媒体对消费者购买决策的影响

ebizer原创,转载请注明出处。作者：ebizer团队  Charlie 一般我们知道，消费者的购买过程分为五个阶段，如下： 产生需求→信息收集→选择评估→购买决定→购后行为 ↓            ↓           ↓            ↓          ↓ 需要产品→了解产品→挑选产品→购买产品→评价产品（或购后服务等） 在这个五个阶段中,社会化媒体对“信息收集”，也就是“了解产品”这个阶段的改变较大。从前，也就是非网络时期，了解一个产品的途径，也就是获得产品信息的来源如下： 1.... [查看详情]

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