[演讲稿]做一个快乐的产品经理

摘要:临时应景,应草根帮主之邀,让我讲一下产品方面的东东,接到这个任务都有点发愁,其实产品也没啥好讲的,于是匆匆码了下面的一些文字,结果PPT没准备好,最后寥寥几句囫囵收场。O(∩_∩)O哈哈~ 前言: 产品需求不仅仅是需求,更是一个艺术 产品文档不仅仅是文档,更是一个作品 产品推进不仅仅是过程,更是一种享受 让快乐源于心中,让我们都做一个快乐的产品经理! 解 ...

临时应景,应草根帮主之邀,让我讲一下产品方面的东东,接到这个任务都有点发愁,其实产品也没啥好讲的,于是匆匆码了下面的一些文字,结果PPT没准备好,最后寥寥几句囫囵收场。O(∩_∩)O哈哈~

前言:

产品需求不仅仅是需求,更是一个艺术

产品文档不仅仅是文档,更是一个作品

产品推进不仅仅是过程,更是一种享受

让快乐源于心中,让我们都做一个快乐的产品经理!

解说:

接下来,我就简单的围绕产品需求、文档、推进三个方面,阐述下我个人的理解和感受,希望同在座的一起交流。

需求篇

产品需求,归结为需求工程;如果我们把这个事情当艺术来追求,岂不更美哉。

 

一、产品需求角色分析:

1、基于需求发起方;

2、基于需求对象方;

3、基于需求执行方;

二、产品需求对象分析,

1、基于对市场的需求;

2、基于对用户的需求;

3、基于对系统的需求;

三、产品需求的综合分析:

1、要做什么?

2、可做不可做?

3、要做到啥样?

4、时间、投入多少?

5、风险、回报各占比例?

解说:

我之前很多时候都仅仅充当了产品设计的角色,现在想来,做一个快乐的产品经理,怎么对市场感到陌生呢~哈,于是乎我关注市场,关注产品在市场中的诞生与生命;

同样你也得明白用户想什么,强烈需求是什么,潜在需求是什么,真正的能做到按需能及,这样或许不仅在受众、更在服务的接受度上更有意想不到的收获。

一定要充分的了解老板的需求!正儿八经讲来我很俗,今天我打工我这样,明天我打工还是这样,因为得到老板认可,我才快乐。

文档篇

产品文档,说白了就是写需求。很多周末我都宅在家里,有人管我叫文档男,因带一副眼镜之故,更有朋友管我叫四眼文档男!大伙说,为了工作我容易么。

一、 关于写文档的八项思路

1、 合理的建立全局观,把握整体框架;

2、 合理的建立业务模型;

3、 合理的拆分系统需求;

4、 合理的预留系统扩展;

5、 合理的处理好业务流,信息流,以及数据流;

6、 合理的遵从:业务原理(逻辑)”→系统实现原理(逻辑),然后细分到-模块实现原理(逻辑)、具体到-页面交互原理(逻辑);

7、 合理的编排需求的优先级次序;

8、 合理的做好需求被KO掉的准备。(O(∩_∩)O~)

二、 关于写文档的十点注意

1、 写文档,一定不在拘泥于工具,在于思路;但用好工具,会使你的需求加速;

2、 写文档,一定先定义流程,后定义交互原型,原型仅是需求交互的载体;

3、 写文档,一定要划分好优先前后级,核心的、主要的需求先走,其它的可以缓后;

4、 写文档,一定要基于可开发,不能天马行空。(IDEA阶段可以天马行空);

5、 写文档,一定要规范,目录、层级都清晰,写出来别人是要看的;

6、 写文档,一定要清晰明了,不在于是否写的多,在于是否真正说明了问题;

7、 写文档,一定要学习竞争者的长处,可以把好的东西借鉴过来,吸取精华;

8、 写文档,一定要落实到每个细节,需求都不完善,成品何来完善;

9、 写文档,一定要自己多看,自己给自己找茬,把问题止步于自己;

10、写文档,一定要注意版本管理,并做好版本修订等工作。

解说:

做一个快乐的产品经理,不仅仅在分析需求的时候要乐观,写需求的时候更要乐观(当需求来了,Come on来吧,让我来搞定吧!甚至你可以说,让需求来得更猛烈一些吧!哈哈);

我每次写需求,都把它当成在完成新的一个作品,或许文档出来,还稍有些成就感,写文档,是要权衡很多需求点,也要考虑到方方面面,如何快速高效、准确合理的写需求,更是考验产品经理 “横向知识”、“纵向深度”的一个工程。

很多朋友都在群里问有没有需求模板,其实需求本无模板,因为—需求自在心中!(打圆场)

 

推进篇

特别是互联网产品来说,产品并不是决定产品成功的唯一因素,但是产品的推进是促进产品成功的重要因素。

产品推进的六点理解:

1、一个没有产品管的产品,它将没有生命力;

2、一个产品不推进的产品,它将不会取得成功;

3、一个产品自己不用的产品,它更不为用户接受;

4、为什么我们要推进产品,因为希望产品变好;

5、为什么我们要推进产品,因为希望产品需要我们推进;

6、为什么我们要推进产品,因为希望与产品共同成长;

 

解说:

产品一直是一个很灵魂的角色,或许在座的同我一样做过不少产品,

但谁做过一个成功的产品?

因为我们的推进,不断的完善,如果产品成功了,我们将会得到什么?[ 互动环节]

我的答案是:“我们会从人,成为人物。”

所以我弱弱的想问一下:“在座的产品人,做一个快乐的产品经理,推动产品前进快乐吗?”

我的答案是:“我很快乐!”

从产品入门到产品进阶,沟通协调一直是产品经理最重要的素质;因为沟通我们才得以进步!

让快乐源于心中,

让我们都做一个快乐的产品经理!

谢谢!PPT准备稿下载

原文:http://www.kuliqiang.com/?p=744



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