互联网的那点事

项目经理的相关文章

中国为什么缺少优秀项目经理?

看到一段印度软件开发人员whyjava写的感慨,51CTO翻译如下: 1、在印度,任何一个人,无论他的资格如何,都可以成为软件开发人员。这个过程没有经过任何筛选,而纯粹是偶然的。我本人本来应该从事机械行业的,但是在校园招聘过程中,被一家软件 ...

项目经理如何把工作项目简单化

项目经理如何把工作项目简单化

做一件事有两种方式。其一是把简单的事情复杂化,另外就是把复杂的事情简单化。项目经理应该如何选择呢?恐怕大家会异口同声的说,当然是把复杂的事情简单化。但是,在实际工作中,很少有项目经理能够做到这一点。他们会不知不觉中把简单的事情复杂化。我以 ...

产品经理提高技术理解力123

最近被同事问到产品经理怎样提高技术理解力,有哪些途径,这里结合之前做过的两个项目以及和这个项目组所有开发兄弟一起并肩战斗的半年感触来说说。 1.产品经理与项目经理的互动 项目过程中,产品经理和项目经理之间多沟通,产品经理准确传达产品设计的思 ...

一位项目经理的项目杂谈

3年前加入目前的自己所在的公司。当时公司初创,仅有我和另外一个刚毕业几个月的新手。其中一个老板跟我私交也有一些,原先在外企作数据应用分析的,后来逐渐转型到市场&管理。 实际开发人员最多的时候编码人员也没有超过5个,虽然我名义上是个项 ...

产品经理和项目经理的区别

有一句话说的很精辟: 产品经理——靠想。产品经理是做正确的事,其所领导的产品是否符合市场的需求,是否能给公司带来利润的。 项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确,把事情作得完美,在时间,成本和资源约束的条件下完成目标。 1、从管理的角度讲 ...

项目经理在敏捷中的职责

书里的敏捷不谈管理者的角色,而是谈教练/促进者。本文首先解说了各行业通常意义上的项目经理角色,然后试图将其与敏捷中的教练/促进者角色相对应。在这一探讨中,本文也试图拓宽教练/促进者的工作范围。 在探讨敏捷中的项目经理角色前,让我们首先看看各 ...

谈谈如何打造互联网行业的产品经理和项目经理黄金组合

前几日写了一篇博文《谈一下互联网行业的超越》,没想到写了之后很快被广泛转载,也有很多人表达了对文章观点的赞许之意。我想很多看过的(没看过的建议先看一下)网友一定会接下去关心另外一个问题:既然这种产品经理+项目经理的组织结构设置具备很好的优势 ...

项目经理应该小心的游戏--我们必须拥有这个功能,否则就完蛋了

项目经理应该小心的游戏–我们必须拥有这个功能,否则就完蛋了

老板给项目经理曼尼打电话说道:“曼尼,我们得聊聊你的项目了。”曼尼答道:“当然,有什么问题?”“嗯,如果这次不加入这个功能,我们就完蛋了。大客户们不会买这个版本的。”曼尼叹了口气,说道:“我跟大家说一下吧,回头告诉你结果。” 曼尼转头跟项目 ...

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