他们偷不走你长期视角:Craigslist起始于SF,在哈佛的Facebook,Google带来的数百万计的网页,并且微软只是开始于最初的基本解释。每个人都有一个短期的基本市场。而真正的问题是“你的长期目标是什么?”你的长远目标和路径是不能被窃取走的。但某人试图窃取你的构想,他们通常只是偷走了你当前追逐的市场。你能想象到 ConnectU 能拥有像Mark那样的见识和Facebook这样的平台?对此我表示怀疑。
他们偷不走你的专长领域:真正伟大的构想是有机的并且通常是建立在你自身的经验之上。Marc Benioff 开始销售工作是在Oracle工作之后理解了商业软件空间的运营。许多另外领域的创业都是诞生在他们的专业领域的经验的挫败基础上。更深层次的理解就是,特别是在垂直的及非常具体的工程成功例子中,只能通过第一手的亲自经验。
他们偷不走你市场失败的尝试的驱动力:你产品的成功视角或者是每个产品都会看起来与偷来的大有不同,就像临时写于餐巾上的构思。他们偷到的之上某个你的初步构思,往往在你尝试的路上的失败支点。某人事实上在拥有了“盗取你的构想”的球后,会盲目地投入对其的热爱而往往忽略了要去转变它成为自己的构想的反馈。
他们偷不走你的分析见解:你收集的数据在早期是十分重要的并且应有特别重视的观念。跟踪每次点击,每次转换,每一次用户投诉。找出那些理应作为重要工作的,而没有工作的部分。人们会窃取你的想法仅仅是因为有部分像素在那里使他们看上去漂亮,而或是某些特别的字眼使得他们听上去聪明。那他们所不知道的是那些像素及每个字眼都有通过严格分析见解的意义。这里的伟大职位仅仅是科学的解释了众多的分析与数据才是你应该回溯关注的。
他们无法窃取你的计划及其产生的收入:你可以在互联网上打破他们最简单的形式和广告收入模式及以此为基础的收费的东西。真正的价值受益来源于细节。你向谁要价?要多少?你会运营哪种类型的广告?为什么你能要价到那个利率?为什么它要转换?最多某人窃取走你的价格网页和收费卡。他们不能偷走无止尽的测试,客户发展,及相关数据背后的见解。你应该最希望他们是跟随领导者才到达这里。当你的竞争者改变那些数据时,他们并不知道该怎么做。你已经在他们意识到如何做之前遥遥领先。
他们无法窃取你将理想转化为现实的激情:窃取构思的人往往只是跟随者。他们是你激情和视角展现的产品。他们也许会为了构思而激动几天,但在他们认清日后的困难之后,激情必将消失。而理念只是一个快照,他们会失去热情、能量,一旦他们发现自己迷失在一个快照之上。
他们偷不走你的幸运:运气是个有趣的东西。它是成功的怪异增倍器。它只发生(或不发生)在初始时。它在有部分资金和大量资金的情况下则会完全不同。当它敲门时,男孩是感受甜蜜的。你无法偷走运气。就像一个鬼魂只有你相信在看到一张照片之后。如果某人企图偷走它,他们则会被空气抢夺走运气。
打开你的构思(Chris Dixon在这里给予的良好洞察力)。我建议讲你的构思放到博客并给予分享。对我而言这是十分有益的。构思会随着时间的变化而成长为真正的生意。不要担心某人会偷走构思,担心那些他们不能获取走的。
我喜欢坐在一个以营销和建立产品的网络之上,以提供简单、典雅及真正意思价值给用户。我喜欢在形式之前认清问题的方法,并通过技术使世界变成一个更好的地方。我通常会处于一个商业市场的角色中,但我更愿意让我的双手参与到实际的代码之中,基础设施和设计。你通常也能在黑客新闻网上找到我。
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来源:http://article.yeeyan.org/view/164699/121088

